W-JAX Challenge - die Herausforderung

Während der JAX 09 berieten wir das erste Mal darüber, im August machten wir es offiziell: die W-JAX Challenge, der Programmierwettbewerb, bei dem es darum ging, die Spezialitäten und Potenziale der verschiedenen Webtechnologien auf der JVM herauszuarbeiten, wurde ausgeschrieben. Ziel war es, ein webbasierendes Tippspiel für die Fußball-Weltmeisterschaft 2010 entwickeln zu lassen. Die Anforderungen wurden dabei bewusst niedrig gehalten, um den jeweiligen Teams Spielräume für Kreativität und Originalität zu überlassen. Wir wollten bewusst nicht eine Anwendung, bei der alle Implementierungen gleich aussehen und die exakt gleiche Features aufweisen, sondern vielmehr den Eigenheiten der jeweiligen Community, ja sogar den Entwickler-Kulturen in den unterschiedlichen Camps Raum zu geben.

Experimentierfreude

Was dabei heraus kam, war überwältigend: Ganze acht Teams hatten zum Stichtag Mitte Oktober ihre Anwendung eingereicht und von Anfang an war deutlich: hier wurde sehr ernsthaft gearbeitet! Sämtliche Teams haben einen ganz beträchtlichen Aufwand in die Entwicklung einer Lösung investiert, für die es keinen Kunden gibt und auch kein Preisgeld (denn bei der W-JAX Challenge ging es vielmehr um Ruhm und Ehre, wenn wir auch für alle Mitspieler ein kleines Dankeschön vorbereitet hatten). Für diese Leistung gebührt allen Teilnehmern, die mitgemacht haben, noch einmal unser großer Applaus!

Ein toller Erfolg für unsere Challenge, aber auch ein ermutigendes Zeichen, dass in dieser durchwachsenen wirtschaftlichen Stimmung im Land so viele Leute gezeigt haben, dass sie Interesse haben, eine Technologie auszuprobieren, oder sich mit anderen Teams zu messen oder ganz einfach ein Spaßprojekt zu bauen (welches aber natürlich immer auch Lerneffekte erzielt)! Denn ist es nicht auch diese Experimentierfreude, dieses Interesse an der Technologie, die einen guten Entwickler bzw. ein gutes Team ausmacht?

Ein großer Dank geht auch an die Jury der Challenge - Arno Haase, Thilo Frotscher, Rainer Jung, Markus Stäuble und Stefan Zörner - deren Mitglieder in den 10 Tagen zwischen Deadline und W-JAX mit Hochdruck an den Reviews arbeiteten. Nicht unerwähnt bleiben sollten außerdem Arno Haase, der die Idee zur Challenge hatte, und Claudia Fröhling, die in der Redaktion des Java Magazins mit riesiger Ausdauer und Geschick alle Fäden zusammen hielt und die Challenge somit erst möglich machte!

Wie versprochen, werden wir Sie von den nächsten Ausgabe an unter die Motorhauben aller Lösungen, die eingereicht wurden, blicken lassen und Ihnen einen Geschmack davon geben, wie sich JRuby, Grails, SpringMVC, Wicket, das Scala-basierende Lift und weitere interessante Technologie-Stacks, gemacht haben.

Das Drama um Sun

Ende April kündigte Oracle an, Sun kaufen zu wollen und seitdem herrscht … Stillstand. Die US-Kartellbehörden haben sich etwa vier Monate Zeit genommen, um die Übernahme zu prüfen und sie sogleich durchgewinkt. Die europäische Kommission prüft und prüft und prüft ... und hat soeben (genau gesagt am 19.11.2009) die Entscheidung abermalig vertagt. Sie hat zwar durchblicken lassen, dass ihr die Zusammenführung von MySQL und der Oracle-Datenbank unter einem Dach nicht behagt, aber wirklich entscheiden will sie sich erst im Januar.

Bis dahin werden 9 Monate vergangen sein - 9 Monate, in denen ein Unternehmen mit zig-Tausenden von Mitarbeitern (auch in Europa!) zum Stillstand verurteilt ist. 9 Monate, in denen für die Manager Perspektivlosigkeit herrscht und für Kunden keine Vertrauensgrundlage. 9 Monate, in denen die Sun-Mitarbeiter nicht wissen, wie es mit ihren Jobs weiter geht!

Es ist gut, dass sich unsere Gesellschaft so stark dafür interessiert, was mit den Arbeitsplätzen bei Opel geschieht - aber noch besser wäre es, wenn diese Aufmerksamkeit nicht nur den alten Industrien zuteil käme, sondern auch den vielen Arbeitsplätzen in der IT, die derzeit durch die Fahrlässigkeit der Europäischen Kommission riskiert werden!

Erholsame Feiertage und einen exzellenten Start in ein erfolgreiches neues Jahr wünscht Ihnen dennoch

Sebastian Meyen (@smeyen)
Chefredakteur