Scrum, Kanban, XP, Lean: Es gibt die unterschiedlichsten agilen Vorgehensweisen, die mindestens eins gemein haben: Sie versprechen höhere Softwarequalität – zumindest in der Theorie. In der Praxis angewandt ist jedoch längst nicht jedes agile Projekt tatsächlich erfolgreich, und nicht alle Firmen profitieren von Vorteilen wie eine optimale Time-to-Market-Spanne. Gleichzeitig stellt sich bei der Einführung agiler Arbeitsweisen die Frage, welche Methode überhaupt für die Projektanforderungen geeignet ist und welche technischen Anforderungen abgedeckt werden müssen.
Diese und weitere praxisrelevante Themen wurden auf der JAX 2012 im Rahmen des Agile Day vertieft, an dem Methodenberater, Kunden und Entwickler die rund 250 Teilnehmer des Days an ihren Erfahrungswerten in der agilen Softwareentwicklung teilhaben ließen.